LES AVANTAGES POUR L'ENTREPRISE
Bénéficier d’une Direction Commerciale opérationnelle sans alourdir la masse salariale.
La direction commerciale à temps partagé est une opportunité pour les entreprises de s’attacher une compétence stratégique immédiatement opérationnelle.

Externe à l’entreprise, elle dispose en outre de recul, à la différence du manager permanent. Elle apporte un œil neuf et de nouvelles perspectives. Elle est à même d’initier des réorganisations de fond, bénéfiques dans des entreprises qui restent parfois prisonnières de leurs réflexes et de leurs acquis.Elle est souvent plus encline à prendre des risques, à critiquer ouvertement et à remettre en cause l’existant.

Le manager à temps partagé est un professionnel, il met à disposition son expérience et ses talents de manager pour régler une situation ou pour conduire un projet d’envergure. Son intervention évite à l’entreprise l’investissement d’un recrutement ou l’épuisement des ressources internes.


PÉRIMÈTRE DE LA PRESTATION
Stratégie commerciale et déclinaison des plans d’actions afin d’atteindre les objectifs.
Mobiliser, motiver et animer la force de vente.
Formation des équipes et mise en place de méthodes.

RÉFÉRENCES
Définition de la stratégie commerciale d’une entreprise de services et déclinaison des actions entre le siège parisien et la province, formation des équipes commerciales.
Création des agences de province d’une société de services, recrutement, formation et animation.
Dynamisation des équipes commerciales, secteurs, objectifs, quelle démarche pour les atteindre.

AUTRES ACTIVITÉS
Management de transition.
Formation des managers à l’animation commerciale.
Consultant conseil.
Recrutement.