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LES AVANTAGES POUR L'ENTREPRISE

Le Consultant conseil est une opportunité pour les entreprises de s’attacher une compétence stratégique immédiatement opérationnelle pour une durée limitée et répondre à un besoin précis.
Il influence et aide le client dans ses choix, sans agir ni prendre de décision à sa place.

LES RAISONS D'AVOIR RECOURS A UN CONSULTANT CONSEIL


L’EXPERTISE SPÉCIALISÉE :
Pas de compétences à l’intérieur de l’entreprise ou appui à l’expertise en place.
L’URGENCE :
Les ressources internes ne sont pas disponibles, le consultant peut répondre rapidement à un problème précis.
L’OBJECTIVITÉ :

Parce qu’il est indépendant de l’entreprise, le consultant peut être impartial dans des situations où il est difficile aux salariés de l’intérieur de l’entreprise de l’être.
LA CONFIDENTIALITÉ
LA CRÉDIBILITÉ

PÉRIMÈTRE DE LA PRESTATION
Assistance à maîtrise d’ouvrage.
Analyse et évaluation des besoins.
Rédaction de cahiers des charges.
Aide au choix de la solution.
Conduite du changement.

RÉFÉRENCES
Analyse des besoins, rédaction d’un cahier des charges, suivi des appels d’offres.
Suivi de la mise en œuvre d’un progiciel de gestion intégrée, conduite du changement.
Animation de journées : définition de la stratégie commerciale, plans d’actions…

AUTRES ACTIVITÉS
Management de transition.
Formation des managers à l’animation commerciale.
Management commercial.
Recrutement.

   


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